SiGMA Noticias centra su atención en Jonas Warrer, director general de Gentoo Media. Habló del cambio de marca de GiG Media a Gentoo, que supuso un nuevo nombre, logotipo e identidad visual, pero mantuvo el mismo equipo y las mismas marcas. La empresa opera con el nombre de Gentoo y pretende crear una identidad y una cultura uniformes.
Warrer, (arriba), con su amplia experiencia en innovación y desarrollo empresarial, es un líder que realmente encapsula los diversos aspectos del liderazgo actual. Irradia un entusiasmo palpable que resulta contagioso. Su actitud afable y accesible, unida a su evidente pasión por el sector, le hace simpático e inspira a quienes le rodean. Este estilo carismático es evidentemente una fuerza motriz detrás de los avances innovadores de Gentoo en la industria.
“Seguimos fieles a nuestros valores y trabajamos juntos para poder cultivar nuevas ideas e impulsar nuestro negocio” JONAS WARRER
La separación oficial de la empresa está prevista para el segundo semestre de 2024. La transformación es un cambio de nombre y logo y un paso importante para crear una identidad y una cultura cohesionadas bajo la bandera de Gentoo. Warrer explicó que, a pesar de estos cambios, el equipo y las marcas siguen siendo los mismos. Esto garantiza la continuidad.
Jonas Warrer considera que la iniciativa de cambio de marca es algo más que un nombre nuevo. Es una iniciativa estratégica destinada a reforzar el negocio. Ha mantenido conversaciones exhaustivas con socios y empleados para determinar las características esenciales de la empresa. Estos valores y atributos se plasman ahora en la nueva marca, que cree que servirá de catalizador para mejorar las operaciones. Warrer confía en que este cambio de marca dará solidez a la estructura empresarial y dará ventajas sustanciales a los accionistas e influirá confianza en las perspectivas de futuro de Gentoo.
El equilibrio entre tradición e innovación es un aspecto clave de la estrategia de liderazgo de Warrer en Gentoo. A continuación, compartió su enfoque para mantener la autenticidad de la empresa y, al mismo tiempo, fomentar la innovación. Expresó su compromiso de preservar los valores fundamentales de Gentoo, que se basan en la humildad, el dinamismo y la colaboración. Warrer afirmó que se esfuerza activamente por comprometerse con el mayor número posible de personas dentro de la empresa para fomentar la colaboración tanto dentro de los equipos como entre ellos. Al adherirse a estos valores y promover el trabajo en equipo, cree que Gentoo puede generar nuevas ideas y potenciar el negocio.
Warrer a?ade que el nombre Gentoo es un gui?o a los orígenes de Rebel Penguin, que encarna cualidades de agilidad, resistencia y espíritu pionero. Dicha herencia seguirá influyendo en la ética de la empresa y promoverá un clima de innovación, flexibilidad y un enfoque desafiante ante los obstáculos del sector. Las estrategias empresariales de Gentoo reflejarán estos principios que se centran en inventar y buscar la excelencia. Esta armoniosa mezcla de respeto por el pasado y valentía para abrazar el futuro es una característica definitoria de la identidad de Gentoo.
A la pregunta de cómo se prepara Gentoo para los retos que puede plantear la escisión de la empresa, Warrer indicó que la empresa lleva mucho tiempo preparándose para la transición y que las dos empresas ya se han separado. Sin embargo, a?adió, “por supuesto, es vital para nosotros garantizar una transición fluida y mantener la calidad de las operaciones”. Está de acuerdo en que la empresa se enfrentará a muchas complicaciones, sobre todo en la transición de las funciones empresariales y de apoyo de una organización centralizada a las dos nuevas unidades de negocio. Warrer a?adió que, tras separarse del Gaming Innovation Group, Gentoo cuenta ahora con un plan estratégico para mantener su ventaja competitiva. Reconoció el esfuerzo y la dedicación necesarios para el éxito del cambio de marca. También destacó el importante apoyo que Gentoo ha recibido de sus inversores, socios y empleados. En su opinión, refleja las sólidas relaciones y la confianza que Gentoo ha cultivado a lo largo de los a?os con sus grupos de interés.
El objetivo es potenciar el negocio de afiliación de la empresa y perpetuar el fuerte crecimiento orgánico que ha experimentado en los últimos a?os.
Warrer reconoce la importancia de la tecnología y la Inteligencia de Negocio para seguir siendo competitivos. La intención de la empresa es seguir invirtiendo en estas áreas para reforzar los medios propios y la plataforma de marketing, así como un negocio único. Al entender mejor los datos, Gentoo aspira a ofrecer resultados aún más impresionantes en el futuro.
En los últimos 12 meses, Gentoo ha realizado tres importantes adquisiciones: Ask Gamblers, KaFe Rocks y, más recientemente, Casinomeister. Estas adquisiciones eran estratégicas y tenían como objetivo mantener la posición de liderazgo de Gentoo en la afiliación de casinos e impulsar su estrategia de diversificación.
Warrer afirma que la adquisición de Casinomeister, aunque inesperada, era una oportunidad demasiado buena para dejarla pasar. De cara al futuro, Gentoo planea centrarse en la integración de las dos últimas empresas adquiridas y aprovechar los progresos realizados con Ask Gamblers.
Warrer también destacó los impresionantes resultados financieros de Gentoo, con 13 trimestres consecutivos de ingresos máximos históricos. En concreto, el 7 de mayo de 2024, en el primer trimestre, GiG Media declaró unos ingresos máximos históricos de 28 millones de euros, un aumento significativo del 52% (21% orgánico) desde los 18,4. El EBITDA del mismo periodo fue de 13,5 millones, frente a los 8 millones anteriores. Además, los depósitos por primera vez de GiG Media fueron de 125.100, un 13% más interanual (a/a) desde 110.800.
Warrer también habló de los planes estratégicos de la empresa. El negocio está listo operativamente para la separación formal de Media y Platform & Sportsbook. Se prevé que la división tenga lugar en el 3T de 2024, pendiente de aprobaciones. Esto demuestra aún más el compromiso de Gentoo con la transparencia y la comunicación con los accionistas.
Edad: 46 a?os
Familia: Esposa y dos hijos de 10 y 14 a?os
Formación: Máster en gestión de la innovación y desarrollo empresarial por la Copenhagen Business School
últimas vacaciones: Grecia “(mi lugar favorito para ir)”
Mejor consejo: Asume que la mayoría de la gente sabe más que tú
Momento relax: Arreglar cosas de la casa y el jardín
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